財政投資評審管理系統
系統以工作流為依托，實現了對項目的工程概算、預算和竣工結算、決算進行評審，也實現了對項目的跟蹤評審，把評審任務、評審環節、責任人、文檔資料等有機地協同在一起，實現了評審的流程化，職責的明晰化，資料的準確化，項目的可追溯性管理，同時又提供了一系列查詢手段及指標分析方法，對項目評審結果進行統一分析歸檔，為后續評審提供了有效的參照手段，對評審機構內部知識庫的建立提供了強有力地支持。
規范的流程管理
財政評審以“項目全過程”為紐帶，在數據源頭通過“一項一碼”，將業務數據作為重要資產，實現標準化、模板化，解決各環節相互割裂的現狀，集中匯總、呈現項目概算、預算、結算、決算等不同階段數據，達到項目全生命周期管控的目的。
精細的項目管理
財評系統通過項目和事項的分級管理，形成一套“以項目為根；實時過程跟蹤為手段；資金監管為目標”的全過程投資評審管控體系，有效解決項目實時監管問題，為最終的決算環節提供更好的前期控制。
精準的預警管理
財評系統可以根據管理規則配置相關預警指標，預警包括資金預警、進度預警、考核預警等，系統可通過郵件、短信或移動端等通道及時提醒用戶。讓管理人員能夠關注到特殊數據，及時作出決策響應。
動態的績效管理
- 通過評審系統平臺科學劃分和計算評審時效，理清時效延誤責任方；實時統計、監控項目審核的每一環節及變動情況；基于大數據平臺的可視化展現支撐模塊對區域評審項目實現“一屏盡覽”。
完備的現場管理
- 現場跟蹤人員可通過評審系統定期上傳現場圖片、視頻，現場跟蹤月報等資料，領導可通過系統隨時查看相關資料，并對相應情況做出處理。
智能的數據管理
- 用戶可通過系統構建自身的材價庫和重點指標庫，對原有線下的材價及指標數據進行清洗、整理，將非結構化數據整理成結構化數據，再通過相應模板進行采集、整理、分析，最終形成自身的智能數據庫。
